Good governance menjadi hal yang penting bagi setiap perusahaan, terlebih bagi perusahaan yang ingin sukses dalam jangka panjang. Tidak hanya itu, good governance juga menjadi kewajiban bagi perusahaan untuk menjaga kepercayaan publik dan pemangku kepentingan lainnya. Salah satu faktor yang penting dalam mewujudkan good governance adalah adanya tata kelola pengadaan yang baik di perusahaan. Untuk mewujudkan tata kelola pengadaan yang baik, diperlukan kehadiran seorang Certified Procurement Officer (CPOf). Dalam artikel ini, akan dibahas mengenai peran CPOf dalam mewujudkan good governance di perusahaan.
Apa itu Certified Procurement Officer (CPOf)
Sebelum membahas mengenai peran CPOf, penting untuk mengetahui apa itu CPOf terlebih dahulu. CPOf adalah seorang profesional yang dibuktikan telah memiliki sertifikat CPOF yang bertanggung jawab atas manajemen pengadaan di perusahaan. Tugas utama seorang CPOf adalah memastikan bahwa proses pengadaan berjalan dengan baik, transparan, dan sesuai dengan aturan dan regulasi yang berlaku. Seorang CPOf biasanya memiliki sertifikasi yang menunjukkan bahwa ia memiliki kompetensi dan pengetahuan yang cukup dalam bidang pengadaan.
Peran CPOf dalam Mewujudkan Good Governance di Perusahaan
Mengurangi Risiko Penipuan dan Korupsi
Peran pertama yang dimiliki oleh seorang CPOf adalah mengurangi risiko penipuan dan korupsi dalam proses pengadaan di perusahaan. Dalam proses pengadaan, ada banyak sekali peluang untuk melakukan penipuan dan korupsi, terutama jika proses pengadaan tidak diawasi dengan baik. Dengan adanya CPOf, proses pengadaan dapat diawasi dengan ketat, sehingga risiko penipuan dan korupsi dapat dikurangi atau bahkan dihilangkan.
Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Proses Pengadaan
Peran kedua yang dimiliki oleh seorang CPOf adalah meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan di perusahaan. Proses pengadaan yang baik harus dapat dilakukan dengan cepat, tetapi tetap memenuhi standar kualitas yang diinginkan. Dalam hal ini, seorang CPOf dapat membantu meningkatkan efisiensi proses pengadaan dengan cara mengoptimalkan sumber daya yang tersedia, seperti mengurangi biaya dan waktu yang diperlukan untuk proses pengadaan. Selain itu, seorang CPOf juga dapat membantu meningkatkan efektivitas proses pengadaan dengan cara memastikan bahwa barang atau jasa yang dibeli sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Meningkatkan Transparansi dan Akuntabilitas Proses Pengadaan
Peran ketiga yang dimiliki oleh seorang CPOf adalah meningkatkan transparansi dan akuntabilitas proses pengadaan di perusahaan. Seorang CPOf dapat membantu meningkatkan transparansi proses pengadaan dengan cara memastikan bahwa semua informasi yang dibutuhkan terkait pengadaan disediakan dengan jelas dan mudah diakses oleh semua pihak yang berkepentingan. Selain itu, seorang CPOf juga dapat membantu meningkatkan akuntabilitas proses pengadaan dengan cara memastikan bahwa proses pengadaan di perusahaan dilakukan sesuai dengan aturan dan regulasi yang berlaku. Seorang CPOf juga dapat membantu memastikan bahwa setiap keputusan yang diambil dalam proses pengadaan didasarkan pada pertimbangan yang jelas dan adil.
Memastikan Kepatuhan dengan Standar Etika dan Profesionalisme
Peran keempat yang dimiliki oleh seorang CPOf adalah memastikan kepatuhan dengan standar etika dan profesionalisme dalam proses pengadaan di perusahaan. Seorang CPOf harus memastikan bahwa semua keputusan yang diambil dalam proses pengadaan dilakukan dengan integritas dan moralitas yang tinggi. Seorang CPOf juga harus memastikan bahwa proses pengadaan dilakukan dengan menghormati hak-hak asasi manusia dan tidak melanggar hukum yang berlaku.
Meningkatkan Kualitas Barang atau Jasa yang Diperoleh Perusahaan
Peran kelima yang dimiliki oleh seorang CPOf adalah meningkatkan kualitas barang atau jasa yang diperoleh perusahaan melalui proses pengadaan. Seorang CPOf harus memastikan bahwa barang atau jasa yang dibeli sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan memenuhi standar kualitas yang diinginkan. Dalam hal ini, seorang CPOf dapat membantu meningkatkan kualitas barang atau jasa dengan cara melakukan evaluasi dan pemilihan vendor atau supplier yang tepat.
Keuntungan Mewujudkan Good Governance di Perusahaan
Mewujudkan good governance di perusahaan memberikan banyak keuntungan, di antaranya adalah:
Meningkatkan Kepuasan Pelanggan
Dengan adanya good governance, perusahaan akan lebih terorganisir dan lebih fokus pada kepentingan pelanggan. Dalam hal ini, pelanggan akan merasa lebih puas dengan layanan atau produk yang diberikan perusahaan.
Meningkatkan Kepercayaan Publik
Perusahaan yang memiliki good governance akan lebih dipercaya oleh publik dan pemangku kepentingan lainnya. Dalam hal ini, perusahaan akan lebih mudah memperoleh dukungan dan kerjasama dari pihak-pihak yang terkait.
Meningkatkan Daya Saing Perusahaan
Perusahaan yang memiliki good governance akan lebih kompetitif di pasar. Dalam hal ini, perusahaan akan lebih mampu memenuhi kebutuhan pelanggan dan bersaing dengan perusahaan lainnya.
Cara Memperoleh Sertifikat CPOf
Berikut adalah salah satu pelatihan dan sertifikasi tentang CPOf yang dapat anda ikuti untuk meningkatkan kualitas pengadaan barang jasa baik untuk individu, pemerintah, maupun swasta pada umumnya.
Blended Learning
CERTIFIED PROCUREMENT OFFICER (CPOf)
(Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Pengadaan – BNSP)
WAKTU
• e- Learning : 22 – 26 Mei 2023
• Pelatihan : 29 – 30 Mei 2023
• Ujian : 31 Mei 2023
Biaya Pelatihan dan Sertifikasi BNSP
– Tanpa Menginap Rp. 4.750.000,-
– Termasuk Penginapan 4 hari, 3 malam Rp 5.950.000,-
Materi Kompetensi
1. Menelaah Lingkungan Pengadaan Barang/Jasa
2. Menyusun Kebutuhan dan Anggaran Pengadaan Barang/Jasa
3. Memilih Penyedia Barang/Jasa
4. Menyusun Dokumen Pengadaan Barang/Jasa
5. Melakukan Kualifikasi Penyedia Barang/Jasa
6. Mengevaluasi Dokumen Penawaran
Selengkapnya klik :
https://event.lpkn.id/event/CPOF-Gelombang1
Kontak Panitia:
08111242824/ 08119523022
Kesimpulan
Dalam artikel ini, telah dibahas mengenai peran CPOf dalam mewujudkan good governance di perusahaan. Dengan adanya CPOf, perusahaan dapat mengurangi risiko penipuan dan korupsi, meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan, meningkatkan transparansi dan akuntabilitas proses pengadaan, memastikan kepatuhan dengan standar etika dan profesionalisme, serta meningkatkan kualitas barang atau jasa yang diperoleh perusahaan melalui proses pengadaan.
Mewujudkan good governance di perusahaan memberikan banyak keuntungan, di antaranya meningkatkan kepuasan pelanggan, meningkatkan kepercayaan publik, dan meningkatkan daya saing perusahaan di pasar. Oleh karena itu, peran CPOf sangat penting dalam mewujudkan good governance di perusahaan.