Admin Procurement

Admin Procurement

Kesalahan Umum dalam Penilaian Teknis

Pendahuluan Penilaian teknis adalah salah satu tahap krusial dalam proses pengadaan, seleksi vendor, rekrutmen tenaga ahli, maupun evaluasi proyek. Tujuan utamanya adalah menilai kesesuaian solusi, kapabilitas, dan risiko teknis sehingga keputusan yang diambil rasional, adil, dan meminimalkan potensi kegagalan. Namun…

Kapan Konsultan Pengawas Diperlukan?

Pendahuluan Dalam proyek konstruksi, pengadaan barang/jasa, dan pelaksanaan program teknis lainnya, keberadaan konsultan pengawas sering menjadi pembeda antara hasil yang sesuai spesifikasi dan hasil yang berisiko gagal. Konsultan pengawas adalah pihak independen yang bertugas memantau kinerja kontraktor, memastikan kepatuhan kontrak…

Risiko Hukum dalam Pemutusan Kontrak

Pendahuluan Pemutusan kontrak adalah langkah dramatis dalam hubungan bisnis – bisa menjadi solusi yang sah bila pihak kontrak benar-benar gagal memenuhi kewajiban, namun juga bisa memicu rangkaian risiko hukum yang berat bila prosedurnya keliru. Di dunia publik maupun korporat, keputusan…

Bagaimana Mengatasi Panitia yang Minim Pengalaman?

Pendahuluan Panitia yang minim pengalaman merupakan tantangan nyata dalam berbagai proses pemerintahan dan organisasi – mulai dari pengadaan barang/jasa, seleksi pegawai, penyusunan anggaran, hingga pelaksanaan program teknis. Kurangnya pengalaman bukan berarti niat buruk; seringkali ini disebabkan rotasi personel, pembentukan panitia…

Tantangan Mengawasi Vendor Subkontrak

Pendahuluan Penggunaan subkontrak adalah praktik umum dalam proyek besar – terutama di sektor infrastruktur, IT, layanan, dan konstruksi. Prime contractor (kontraktor utama) menugaskan sebagian pekerjaan kepada vendor subkontrak untuk memanfaatkan keahlian khusus, kapasitas tambahan, atau efisiensi biaya. Namun demikian, bertambahnya…

Tender Pengadaan IT: Kenapa Rawan Bermasalah?

Pendahuluan Pengadaan teknologi informasi (IT) di lingkungan pemerintahan dan organisasi publik sering dianggap sebagai salah satu ranah pengadaan yang paling menantang. Kompleksitas solusi IT, perkembangan teknologi yang cepat, hingga kebutuhan integrasi dengan sistem yang sudah ada membuat proses tender rentan…

Kapan Penunjukan Langsung Boleh Dilakukan?

Pendahuluan Penunjukan langsung adalah salah satu metode pemilihan penyedia dalam pengadaan barang/jasa pemerintah yang berbeda dengan tender terbuka. Metode ini memungkinkan satu penyedia ditunjuk langsung untuk melaksanakan pekerjaan tanpa proses kompetisi penuh. Di satu sisi, penunjukan langsung memudahkan pelaksanaan pengadaan…

Celah Manipulasi di Pengadaan Konsultansi

1. Pendahuluan Pengadaan jasa konsultansi di sektor publik dan swasta memainkan peran penting dalam penyediaan keahlian teknis, perencanaan, dan pendampingan proyek yang kompleks. Konsultan diharapkan membawa nilai tambah berupa analisis yang objektif, desain yang layak, dan rekomendasi yang dapat meningkatkan…

Risiko Tender Pekerjaan Konstruksi Jalan

Pendahuluan Pekerjaan konstruksi jalan memegang peranan sentral dalam pengembangan infrastruktur yang menopang aktivitas ekonomi, pelayanan publik, dan mobilitas masyarakat. Jalan yang dirancang dan dibangun dengan baik mengurangi biaya logistik, memperpendek waktu tempuh, dan membuka akses ke layanan dasar seperti pendidikan…

Bagaimana Mengelola Tender Proyek Besar?

Pendahuluan Mengelola tender untuk proyek besar bukan sekadar soal memilih pemenang dan menandatangani kontrak. Tender proyek besar melibatkan banyak pemangku kepentingan, anggaran signifikan, risiko teknis dan hukum yang kompleks, serta tekanan waktu yang ketat. Keberhasilan sebuah tender tidak hanya diukur…