Admin Procurement

Dalam ekosistem Pengadaan Barang/Jasa (PBJ) Pemerintah, pengerjaan subkontrak merupakan mekanisme yang diperbolehkan dengan batasan-batasan ketat. Regulasi dirancang agar penyedia utama yang memenangkan tender tetap menjadi penanggung jawab penuh dan mengeksekusi bagian utama pekerjaan. Namun, dalam praktik lapangan di lingkungan Pemerintah…

Dalam pelaksanaan kontrak Pengadaan Barang/Jasa (PBJ) pemerintah, risiko keterlambatan penyelesaian pekerjaan oleh penyedia merupakan salah satu kendala operasional yang paling sering dihadapi oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK). Ketika penyedia gagal menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan jangka waktu yang telah ditetapkan dalam…

Pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah melalui mekanisme Swakelola Tipe IV memberikan ruang yang luas bagi Kelompok Masyarakat (Pokmas) untuk berpartisipasi langsung dalam pembangunan di wilayahnya. Pendekatan ini bertujuan untuk menumbuhkan rasa kepemilikan masyarakat, memperluas kesempatan kerja lokal, serta memanfaatkan sumber daya…

Pengaturan honorarium bagi Tim Penyelenggara Swakelola merupakan salah satu aspek teknis yang memerlukan ketelitian ekstra dalam pengelolaan keuangan daerah maupun negara. Tim Penyelenggara Swakelola—yang terdiri dari Tim Perencana, Tim Pelaksana, dan Tim Pengawas—memegang peranan kunci dalam memastikan seluruh tahapan kegiatan…

Pelaksanaan kegiatan swakelola pada Pemerintah Daerah (Pemda) memerlukan mekanisme pengendalian yang terstruktur agar selaras dengan prinsip tata kelola keuangan publik yang akuntabel. Laporan kemajuan fisik dan keuangan merupakan instrumen kendali utama yang digunakan oleh Pejabat Pembuat Komitmen (PPK), Tim Pengawas,…

Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) merupakan salah satu tahapan paling krusial dalam siklus Pengadaan Barang/Jasa (PBJ) pemerintah, termasuk pada kegiatan yang dilaksanakan melalui mekanisme swakelola. Berbeda dengan pengadaan melalui penyedia di mana HPS berfungsi sebagai acuan batas atas penawaran dan…

Dalam struktur pengadaan barang dan jasa (PBJ) pemerintah daerah, Kelompok Kerja (Pokja) Pemilihan merupakan mesin penggerak utama di tahapan pemilihan penyedia. Berada di bawah naungan Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa (UKPBJ) atau Bagian Pengadaan, Pokja Pemilihan memikul tanggung jawab yang sangat…

Dalam mata rantai pengadaan barang dan jasa (PBJ) pemerintah daerah, Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) memegang peranan yang sangat sentral. PPK adalah jangkar operasional yang bertanggung jawab atas kendali mutu, waktu, dan biaya sebuah paket pengadaan. Salah satu tugas paling krusial…

Dalam sistem pengadaan barang dan jasa (PBJ) pemerintah, prinsip transparansi, keadilan, dan akuntabilitas adalah pilar utama yang harus dijaga. Untuk menjamin hak-hak peserta tender (vendor) dari potensi kecurangan, diskriminasi, atau kelalaian yang dilakukan oleh Pokja Pemilihan (Panitia Lelang), regulasi pengadaan…

Dalam ekosistem tata kelola keuangan daerah, tahapan perencanaan merupakan kompas yang menentukan ke mana arah pembangunan akan berjalan. Sektor Pengadaan Barang dan Jasa (PBJ) pemerintah daerah, sebagai instrumen utama eksekusi anggaran, sangat bergantung pada kualitas perencanaan ini. Secara regulasi, proses…