Kategori Artikel Pengadaan

Pendahuluan Sejak adopsi sistem pengadaan elektronik (e-procurement) berkembang, pertanyaan klasik muncul: apakah tender online benar-benar lebih transparan dibandingkan metode konvensional? Transparansi menjadi kata kunci dalam upaya memperbaiki tata kelola pengadaan publik: mengurangi korupsi, meningkatkan persaingan, dan memastikan value-for-money. Tender online…

Pendahuluan Swakelola-pelaksanaan kegiatan pengadaan atau pelaksanaan pekerjaan oleh unit organisasi sendiri (bukan melalui pihak ketiga lewat kontrak)-adalah instrumen yang sering dipakai oleh instansi pemerintah dan organisasi publik untuk mencapai efisiensi, percepatan, atau kontrol langsung atas layanan. Namun penggunaan swakelola memicu…

Pendahuluan Kontrak payung (framework agreement, master contract) adalah instrumen yang semakin sering digunakan organisasi publik dan swasta untuk mengatur pasokan barang/jasa secara berkelanjutan. Kontrak ini menetapkan syarat, harga referensi, dan mekanisme pemanggilan (call-off) untuk periode tertentu, sehingga mempermudah proses pengadaan…

Pendahuluan Pengadaan multiyears – pengadaan barang, jasa, atau infrastruktur yang diperjanjikan dan/atau dibiayai lintas lebih dari satu tahun anggaran – menjadi pilihan banyak organisasi publik dan swasta untuk menjamin kesinambungan proyek, efisiensi pembelian, dan perencanaan jangka panjang. Namun skema multiyears…

Pendahuluan Menentukan harga perkiraan sendiri – baik untuk proyek konstruksi, pengadaan barang/jasa, maupun penawaran jasa profesional – adalah keterampilan penting bagi pengelola proyek, pengadaan, kontraktor, dan pelaku usaha. Harga perkiraan yang akurat membantu menyusun anggaran realistis, menilai kewajaran penawaran, menghindari…

Pendahuluan Harga referensi sering dipakai sebagai acuan dalam pengadaan publik, penetapan anggaran, kontrak, dan kebijakan. Namun di lapangan harga referensi kerap bermasalah: tidak akurat, cepat kedaluwarsa, mudah dimanipulasi, atau tidak mencerminkan kondisi riil pasar. Akibatnya proyek terlambat, anggaran membengkak, tender…

Pendahuluan Penilaian teknis adalah salah satu tahap krusial dalam proses pengadaan, seleksi vendor, rekrutmen tenaga ahli, maupun evaluasi proyek. Tujuan utamanya adalah menilai kesesuaian solusi, kapabilitas, dan risiko teknis sehingga keputusan yang diambil rasional, adil, dan meminimalkan potensi kegagalan. Namun…

Pendahuluan Dalam proyek konstruksi, pengadaan barang/jasa, dan pelaksanaan program teknis lainnya, keberadaan konsultan pengawas sering menjadi pembeda antara hasil yang sesuai spesifikasi dan hasil yang berisiko gagal. Konsultan pengawas adalah pihak independen yang bertugas memantau kinerja kontraktor, memastikan kepatuhan kontrak…

Pendahuluan Pemutusan kontrak adalah langkah dramatis dalam hubungan bisnis – bisa menjadi solusi yang sah bila pihak kontrak benar-benar gagal memenuhi kewajiban, namun juga bisa memicu rangkaian risiko hukum yang berat bila prosedurnya keliru. Di dunia publik maupun korporat, keputusan…

Pendahuluan Panitia yang minim pengalaman merupakan tantangan nyata dalam berbagai proses pemerintahan dan organisasi – mulai dari pengadaan barang/jasa, seleksi pegawai, penyusunan anggaran, hingga pelaksanaan program teknis. Kurangnya pengalaman bukan berarti niat buruk; seringkali ini disebabkan rotasi personel, pembentukan panitia…