Kategori Artikel Pengadaan

Risiko dan Solusi Pengadaan Barang Impor

Pengadaan barang impor menjadi strategi penting bagi banyak organisasi untuk mendapatkan kualitas, teknologi, dan harga kompetitif. Namun, proses impor menyimpan berbagai risiko-mulai dari fluktuasi mata uang, regulasi kepabeanan, hingga keberlanjutan rantai pasok global. Artikel ini mengulas risiko utama dalam pengadaan…

Strategi Pengadaan di Perusahaan Teknologi

Pengadaan barang dan jasa di perusahaan teknologi memiliki karakteristik dan dinamika yang unik dibandingkan sektor tradisional. Kecepatan inovasi, siklus hidup produk yang singkat, serta ketergantungan pada software, hardware, dan layanan cloud menuntut pendekatan pengadaan yang adaptif, terintegrasi, dan berorientasi pada…

Tantangan Pengadaan di Industri Konstruksi

Industri konstruksi merupakan salah satu sektor penopang perekonomian nasional yang melibatkan skala kerja besar, nilai investasi tinggi, dan risiko kompleks. Pengadaan barang dan jasa konstruksi-mulai dari material, peralatan, hingga jasa tenaga ahli-memegang peran sentral dalam keberhasilan proyek. Namun, industri ini…

Praktik Curang dalam Negosiasi

Negosiasi adalah seni mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan antara dua pihak atau lebih. Baik dalam konteks bisnis, diplomasi, maupun hubungan kerja, keahlian bernegosiasi menentukan keberhasilan jangka panjang. Namun, di balik strategi sah dan komunikasi yang meyakinkan, sering kali tersembunyi praktik-praktik…

Etika Mengelola Tender Bernilai Besar

Pendahuluan Tender bernilai besar bukan hanya masalah teknis pengadaan, tetapi juga soal etika, integritas, dan kepercayaan publik. Kesalahan atau penyimpangan sekecil apapun dalam proses dapat berujung pada kerugian finansial, hilangnya reputasi, hingga ranah hukum. Oleh karena itu, manajemen tender skala…

Vendor Menawarkan “Hadiah”: Harus Bagaimana?

Pendahuluan Interaksi antara organisasi dan vendor adalah bagian rutin dalam pengadaan barang maupun jasa. Namun, ketika vendor mulai menawarkan “hadiah” - apakah berupa barang, perjalanan, hiburan, atau bonus finansial - garis tipis antara bentuk apresiasi dan upaya mempengaruhi keputusan dapat mudah kabur. Menolak mentah-mentah…

Panduan Menyusun Skema Pengadaan Multi Tahun

Pendahuluan Pengadaan multi tahun (multi-year procurement) merupakan pendekatan strategis dalam pengelolaan anggaran dan pengadaan barang/jasa yang dirancang untuk melintasi lebih dari satu tahun anggaran. Skema ini sangat relevan bagi proyek besar, berjangka panjang, atau pengadaan berulang dengan nilai ekonomi tinggi.…

Permintaan Dadakan Tanpa Anggaran: Apa Solusinya?

Pendahuluan Dalam dinamika organisasi-baik pemerintahan, BUMN, maupun swasta-permintaan mendadak untuk barang atau jasa sering muncul tiba-tiba. Kadang, anggaran belum tersedia atau belum dialokasikan. Jika tidak diantisipasi, permintaan dadakan ini bisa menghentikan operasional, memicu pemborosan, dan melanggar aturan keuangan. Artikel ini…